走进湖北省武汉市江夏区文化大道的一间智慧大厅，点开眼前的屏幕就可以实时监测到300万头猪的生活——从基因育种到出栏销售，每头猪的体重、健康状态甚至成长过程都被精准记录。这是武汉金龙畜禽有限责任公司的日常图景。

20年前，这家企业还只是年出栏两万头的小型养殖场。如今，它已成为年产值近20亿元的国家级农业产业化龙头企业，并让养猪从“汗水活”变成了“科技活”。

从“猪圈”到“智能终端”，在乡村振兴的沃土上，武汉金龙畜禽有限责任公司利用科技赋能与利益共享的双轮驱动，展现了民营经济在科技创新、联农带农、产业振兴中的蓬勃活力。

数智化转型：实现全程智慧养殖

说起猪场，很多人第一印象就两个字：“脏”和“臭”。但是，走进武汉金龙畜禽有限责任公司的智慧中枢，一块数字化电子屏实时显示全国36个养殖基地的运营数据：每头猪的体重、健康状况、饲料配比甚至“基因档案”一览无余……“这就像养殖场的‘智慧大脑’。”武汉金龙畜禽有限责任公司总经理雷晨介绍，这套系统集成了全方位、多维度的猪场智能养殖方案，围绕人、猪、车、设备4个维度对猪场的各项数据实时查看、智能预警，协助管理者高效、全面了解猪场情况，实现新一代智慧养殖。

“智慧大脑”通过人工智能、物联网和5G技术，将每头猪的生命周期转化为可追溯的数据流。通过数据流，可实现从种猪繁育到商品猪全生命周期的生产管理和监控预警，实现个体精准化管理；智能饲喂系统实时监测猪只采食、饮水情况，减少人猪接触、提升生物安全及饲养效率；智能的环境控制系统，可根据不同阶段猪群的适宜温度自动调节，保障猪群健康生长。精准量化猪场水、电能耗，帮助猪场提升管理效率，降低经营成本。

有了技术助力，武汉金龙畜禽有限责任公司聚合省内7家国家级生猪核心育种场和14家省内猪产业链头部企业发起成立联合育种平台，聚集省内顶级育种专家团队，链接国有投资，充分发挥湖北生猪育种人才、技术、市场等优势，致力于解决中国生猪种业“芯片”问题。“产学研用四位一体的好处是显而易见的。”武汉金龙畜禽有限责任公司董事长雷贤忠说，“我们14家企业既是投资主体，又是产品的需求者，70%的科研成果都可以就地转化，这个育种基地的优质基因能覆盖3000多万头商品瘦肉猪，相当于600亿元以上的产值，科研投入产出比接近1∶150，高效、划算。”

全链布局：穿越周期增强“韧性”

今年3月，猪猪王国国际草饲牧场正式在江夏区法泗古镇珠琳村开工。猪猪王国国际草饲牧场项目负责人岳文雯介绍，该项目以“吃草的黑猪”为核心IP，集成农业种植、智慧养殖、科普教育、亲子游乐、美食体验及酒店住宿等多元业态，打造全球首个以黑猪为主题的国际化主题牧场。“项目分3期建设，共有29个子项，呈现‘种、养、宰、商’生猪产业循环。”雷贤忠说，将猪猪王国打造成为绿色、智慧、可持续发展的农文旅融合项目，游客可在此体验智能养猪、参观黑猪博物馆、品尝全猪宴，既延长产业链，提升品牌价值，又增强企业穿越周期“韧性”。

加快“三产融合”对冲市场波动，武汉金龙畜禽有限责任公司一直在探索。当猪价跌破成本线时，公司从上游发力，从种猪、饲料开始打造全产业链闭环。

作为湖北省“上市金种子”企业，武汉金龙畜禽有限责任公司通过“保险+期货”为生猪产业链经济发展装上一个“安全阀”。2025年，企业预计出栏量突破300万头、产值达30亿元，撬动更大产业版图。面对行业周期性困境时，政策协同发力，为生猪养殖企业构筑安全网。近几年，湖北省政府通过“生猪贷”等政策注入6亿元信贷“活水”，助力企业完成数字化升级。政府主导的冻肉收储和跨省调运机制，更成为稳产保供的“压舱石”。

联农共富：“人人股份制”分享收益

“帮助员工实现梦想，顺便实现企业的梦想。”基于这一核心价值，武汉金龙畜禽有限责任公司建立了全新的分配机制——“人人股份制”。公司坚持按照岗位进行责任区划定，根据业绩贡献，设定岗位占股比例，人人享受分红，让每一位员工成为企业“合伙人”。同时，为了让企业和农户成为产业链的利益共同体，企业免费提供种猪、技术培训，以成本价供应饲料，农户通过参股分享收益。

面对行业“用工荒”，武汉金龙畜禽有限责任公司每年投入上千万元引进数字化人才，组建科技团队开发智能管理系统，并与职业院校合作开设现代养殖班，培养既懂畜牧又通数据的复合型人才，已输送500余名技术员。

江夏区养殖户王建军感慨：“以前养猪怕亏本，现在公司保底收购，还能分红，风险小多了。”这种“胖东来式”的分配机制，已带动4000余户农民增收，形成风险共担、利益共享的乡村振兴共同体。

随着猪猪王国国际草饲牧场的落地，不久，养猪场也将变成年轻人争相打卡的“网红地”。对于雷贤忠而言，这不仅仅是一个农文旅融合的观光景点，还是秉持“同创、共赢、利他”的初衷，带动上万户农户创业的联农共富实践。